Audit & Conseil
Un regard extérieur et rigoureux sur vos chiffres avant une décision importante.
Avant un rachat, une levée de fonds ou une réorganisation, un regard extérieur sur vos comptes et vos procédures est précieux. Nous réalisons des missions d'audit contractuel et de conseil pour fiabiliser vos informations financières et améliorer votre organisation.
01
Pour qui ?
- Repreneurs qui étudient le rachat d'une entreprise
- Dirigeants qui préparent une levée de fonds ou une cession
- PME en croissance dont l'organisation doit se structurer
- Holdings qui veulent fiabiliser le suivi de leurs filiales
02
Ce que nous faisons
Revue des comptes
Analyse de la fiabilité de vos états financiers et identification des points d'attention.
Audit d'acquisition
Analyse des comptes de la cible, de la qualité du résultat, de la trésorerie et des engagements, pour éclairer votre négociation.
Organisation et procédures
Cartographie des processus (achats, ventes, trésorerie, paie) et recommandations pour sécuriser et fluidifier votre gestion.
Pilotage
Mise en place d'indicateurs, de budgets et de reportings adaptés à la taille de votre entreprise.
03
Comment ça se passe
Cadrage
Nous définissons avec vous le périmètre, les questions à traiter et le calendrier.
Collecte et analyse
Nous collectons les documents nécessaires et menons nos travaux, en échangeant avec vos équipes.
Restitution
Nous vous présentons nos constats et nos recommandations, par ordre de priorité.
Accompagnement
Si vous le souhaitez, nous vous aidons à mettre en œuvre les recommandations.
04
Ce que vous recevez
- Rapport de constats et de recommandations
- Synthèse des points d'attention
- Plan d'action priorisé
- Tableaux de bord de pilotage
Tarif annoncé avant tout démarrage, dans une lettre de mission claire.
05
Questions fréquentes
07 — Contact
Parlons de votre
projet
Un premier échange pour comprendre votre situation et vous proposer un accompagnement adapté, avec un tarif annoncé avant tout démarrage.
Prendre rendez-vous